编者按：为纵深推进清廉瑞安建设，坚定不移把全面从严治党不断引向深入，引导广大党员干部树牢勤廉导向、弘扬勤廉追求，本公众号开设“勤廉先锋·示范领航”清廉单元特刊，通过展现具有勤廉示范性、区域引领力、瑞安辨识度的清廉建设标志性成果，加快把“领航”计划转化为“争先”成效，全力打造勤廉并重的清廉建设县域样板。本期展示瑞立集团有限公司清廉民企建设。

瑞立集团创办于1987年，以汽车零部件为主业，产业遍及销售与贸易、房地产、酒店服务、商业、职业教育、准金融等多个领域，荣获中国汽车零部件百强企业、中国商用车制动系统领军企业、国家汽车零部件出口基地企业等荣誉。2019年1月29日，集团张晓平董事长作为温州唯一代表被浙江省监察委员会聘为第一届特约监察员。

“空中巡查”360度规范权力运行

作为瑞安首家成立党委的民营企业，2006年以来，集团从反腐机构设置入手，先后成立廉政建设领导小组、调研巡查办、审计部、集团纪委、瑞安市纪委驻集团指导联络站等机构，指导企业内部开展反腐倡廉工作。在瑞安市纪委驻集团指导联络站的指导下，集团调研巡查办推行“空中巡查”工作模式，在集团各子公司、分厂、部门、销售分公司每年开展1-2次的突击巡查，通过对物资管理、财务管理的日常检查和公司合同、协议、契约的清理规范，对干部职工从德、能、绩、勤、廉等方面进行360度测评考核。

“六大审计”多领域强化风险管理

集团紧盯经营业绩、资产管理、内部控制等关键环节，审计部每年组织财务专业人员在全集团范围内，开展财务报表审计、经营业绩审计、高管离任审计、内控制度审计、固定资产投资审计以及其他专项审计等“六大审计”，发现问题及时分析解决，督促做到合规经营，杜绝腐败滋生。2022年，审计部为赋能新瑞立发展，联动新瑞立审计部深入全国六大片区、31个省销中心、省仓及303家门店，对店长、省总级及以上干部调任、门店经营情况开展审计工作，共发现2起违规问题，并予以整改。

“十大制度”织密清廉建设铁篱笆

企业先后制定《关于公司与各协作配套单位经营活动中廉洁自律若干规定》、《关于公司党员和中层以上干部廉洁自律若干规定》、《关于在公司业往来中收受礼品礼金实行登记上交制度的规定》等“十大制度”，建立健全线索举报、钱物上交、巡查监督、案情调查、案件处置五大内控机制工作流程，让各部门在反腐倡廉中有章可循。2018年以来，公司共有253位干部主动上交礼品。每年组织公司中高层管理人员和关键岗位人员签订《廉洁自律承诺书》和《履职承诺书》，开展内容涵盖廉政勤政等18个方面的《经营管理合规性自查自查》工作，进一步规范关键人员的管理。

来源：党风政风监督室